Почти каждый из нас приходя в клуб военной реконструкции мечтал быть супербойцом или полководцем. У некоторых получалось подняться по иерхаческой лестнице в реконструкторской среде, у некоторых встречались проблемы с этим,то харизмы не хватало,то физухи, то ступор на военных играх и ... Исходя из своего опыта (10 лет реконса) и своего нынешнего статуса , рад поделиться и заодно получить ценные советы как для себя,так и для других бойцов нашего увлечения.
1. Поиск сподвижников
-как я понял , люди сущесва разные и каждому надо предложить его "конфетку", опираясь на свою дейсвительность и обязательно без фантазёрства(файтеру-манёвры,фесты и игры,"студенту"-способ подзарабатывания денег на хобби, гражданскому-способ заблестать на трибуне или сцене).
2. Разработка единой легенды для всей команды-самый яркий пример
Cohors II Mattiacorum (equitata)
(Вторая Маттиакийская когорта эквитата)
http://www.auxilia.ru/
3. Разработка индивидуального комплекса человека и подведение его к наиболее соответсвующему образу,не ущемляя его прав и желаний.
4. Проведение тренеровок
- мин нагрузка для всех
- далее каждому индивидууму дополнительно своя нагрузка(физуха у всех разная)
- от статуса реконса тоже зависит степень тренеровки (например гражданскому рек. не нужны бугуртные составляющие,но очень интересны метание,шагистики и отработка ударов у столба)
-лично мой опыт показал,что если боец лучше меня разбирается в своём деле,то лучше ему доверить часть треньки: спортсмен-разминку,военный-шагистику и т.д.
-Руководителю не стоит форсировать приёмы на тренировках.
5. Техника Безопаснсти
это самое трудное и ответственное дело для руководителя
- нужна аптечка
- нужен медперсонал или подготовленный к этому человек.
- руководитель должен следить за тренеровкой,чтоб игра не превратилась в опасность(иногда приходится жертвовать "живым" подходом к упражнению)!
6. Преобретение или производство "железа".
-Руководитель должен предоставить информацию по реконструируемому комплексу.
-Руководитель должен знать где можно сделать или купить железный комплекс!
7. Мероприятия.
Клуб без мероприятий-мёртвый клуб или на пути к этому.
-Руководитель должен спланировать интересные мероприятия,как внутренние,так и фестивальные.
Предлагаю эту тему развить и дополнить пункты, возможно это поможет новым командам и командирам для развития РИМского движения в России ?
